11月2日，浙江衛視舉行2013年廣告招標會，第二季《中國好聲音》廣告招標成為各方角逐焦點。在9000萬元招標底價的基礎上，加多寶與郎酒等競標企業較量五十多個回合，最終以2億元天價拍得《中國好聲音》第二季冠名權。此外,該節目的15秒廣告費、特約播出權、手機支持權、互動支持權也相繼拍出天價。據估計，第二季《中國好聲音》的預計收益將突破20億元。此前，第一季《中國好聲音》也刷新了衛視15秒廣告費和選秀節目收視率的紀錄。面對《中國好聲音》掀起的電視熱潮，追溯其“創意母體”的“文化基因”，反思中國電視文化的創新機制，頗有必要。
令世界癡迷的節目魔方
2011年，連續九年衛冕收視冠軍的歌唱選秀節目《美國偶像》,收視率比上一季下降12%。今年的情況則更糟，相比2011年下滑了26%，跌到歷史最低谷。FOX電視臺的高層們坐不住了，究竟什么原因導致了這檔金牌選秀節目的滑鐵盧？“毒舌”評委西蒙的退出固然產生了不可忽略的影響，但更重要的原因卻在于，它遇到了一個前所未有的競爭對手——2011年4月NBC電視臺推出的《美國好聲音》。
2012年4月，連續五年在ITV贏得收視冠軍的《英國達人》，也遭遇了類似的命運。盡管事先已調整播出時間，極力避免撞車，第六季《英國達人》還是輸給了BBC最新推出的《英國好聲音》。
2010年10月，《荷蘭好聲音》在RTL電視臺播出，當天就吸引了270萬觀眾，決賽直播時收看人數已達370萬（要知道荷蘭總人口才1600多萬），收視率超過了《荷蘭偶像》、《X元素》、《荷蘭達人》等幾個老牌節目，成為有史以來最成功的音樂真人秀。《荷蘭好聲音》續寫了荷產電視節目引人注目的銷售奇跡。如今，已有近50個國家先后購買了節目版權。
同樣的戲劇性情節也出現在2012年的中國。今年7月13日，浙江衛視播出《中國好聲音》，收視率節節攀升，不到兩個月便紅透全國。一時間，觀眾追捧，媒體熱議，《中國好聲音》成為2012年中國最熱門的媒體事件。
顯然，“好聲音”（The Voice）正在唱響全球，成為讓全世界電視觀眾癡迷的電視節目魔方。一樣的Logo，一樣的紅轉椅，一樣的比賽規則，只是面孔不同，語言各異。在全球觀眾對選秀節目已經深感疲憊，而業界也開始看衰這類節目的時候，“好聲音”橫空出世。它以令人耳目一新的盲選環節，比以往選秀節目更加精彩、刺激的導師之間、學員之間的多重競爭，牢牢鎖住了觀眾眼球。這個節目模式，就像是一本書、一部電影、一臺演出一樣，一時間暢銷全球，發揮著巨大的文化影響力，同時也創造了巨大的商業價值。
名片頭銜不寫董事長，而寫首席創意
自其誕生之日起，《中國好聲音》便成為觀眾熱議的焦點，甚至其制作團隊的分賬細節，也在媒體的“狂轟亂炸”中曝之于眾。然而，它的創意之父，卻一直游離于公眾視線之外。
“好聲音”的創意出自荷蘭人約翰·德·摩爾(John de Mole)，這個名字幾乎從未在中國媒體上出現過。這位荷蘭傳媒大亨，早已成為全球最炙手可熱的電視創意大師，他在福布斯財富榜上的身價，也已高達20億美元。
約翰·德·摩爾何許人也？為什么他能想出這么多好點子？考察一下他的身世，德·摩爾具備做電視的得天獨厚的條件：他出生于1955年，從小就對藝術和傳媒耳濡目染，他的祖父是樂團指揮，父親是電臺臺長，姐姐是荷蘭著名電視主持人。德·摩爾19歲就跟比他大10歲的一位女演員結婚。24歲那年，他創辦了自己的節目制作公司。1994年，他跟荷蘭電視制作人祖普·凡·登·恩德組建Endemol公司。
1996年，約翰·德·摩爾購買了美國真人秀《幸存者》的版權，準備制作其荷蘭版本，但他最后沒有復制表現野外生存競爭的《幸存者》，而是新創了一檔室內生存真人秀節目《大哥大》——把一群男女關在一棟房子里生活三個月，用無所不在的攝像機記錄他們的言談舉止，每隔兩周，通過室友提名和觀眾投票逐出一位選手，最后留下來的選手將贏得一筆大獎。1999年9月16日，首期《大哥大》在荷蘭Veronica電視臺播出。它沒有《幸存者》驚險刺激的野外生存情節，有的只是一群男女看似瑣碎無聊的日常生活。不過，節目一開播，就吸引了無數眼球，隨即成為荷蘭收視率最高的節目，許多國家爭相購買《大哥大》節目模式。在十幾年時間里，Endemol累計研發了兩千多個節目模式，其中流傳廣泛的有《恐懼元素》、《交換空間》、《我們結婚吧》等，賣得最多最好的是《成交不成交》，一共賣給了一百多個國家。
在約翰·德·摩爾和祖普·凡·登·恩德兩位電視奇才的領導下，Endemol成為全世界最大的獨立制作公司，在30個國家設有分支機構。2000年，Endemol以55億歐元的價格出售給西班牙電信巨頭Telefonica。祖普·凡·登·恩德后來轉行去做舞臺劇，也做得風生水起，約翰·德·摩爾則繼續做老本行。2004年，他創立Talpa傳媒控股公司，旗下擁有三家電視臺、三家電臺，并于2007年回購Endemol部分股權。雖然坐擁數家媒體和20億美元財富，德·摩爾依然將節目模式創新視為公司核心業務。他在自己名片上印的頭銜不是“董事長”、“總裁”，而是“首席創意”，公司創意部門由他直接領導。Talpa有26個創意團隊，成員的年齡背景不一。每周一晚公司召開一次策劃會，會議規模很小，只有六到七名創意人員參加，但每個人都要提新點子，然后從中挑選出一到二個進行深度策劃，每年公司會制作15到20個新節目在電視臺播出。短短幾年時間，Talpa已研發了上百個節目模式，光中國購買引進的，就有四川衛視《我愛我的祖國》、廣東衛視《完美暗戀》和東方衛視《我心唱響》等。今年，德·摩爾57歲了，在中國，這是退居二線的年齡，而他仍在引領全球電視娛樂潮流。
更多內容...