太師椅、條案、紅木書桌,在北京CBD某高檔寫字樓中的這間辦公室,窗內窗外風格的反差令人印象深刻。此時,正在伏案工作的80后漂亮女孩,就是這家泛高爾夫網的總裁陳天星子,這位看似柔弱的女掌門,卻在一年多的時間里,帶領她的團隊在國內高爾夫行業掀起了波瀾。她正用實際行動來證明:反差往往是人們對習慣性事物的誤解,消除誤解的唯一方式就是理性與客觀分析后的堅定與堅持。
讓高爾夫上網“沖浪”
高爾夫業內一直流傳著一個普遍的共識:打球的人不上網,上網的人不打球。大多數從業者“理所當然”地將營銷的重點放在了線下,這也讓留學歸來的星子從中看到了商機。
2003年大學畢業后,陳天星子憑借優異的成績進入央視社會新聞部,成為了一名新聞記者,2005年進入長江商學院攻讀MBA,第二年被選拔進入美國素有“小哈佛”之稱的Darden商學院。通過不斷地學習與觀察,陳天星子逐漸將自己的角色從媒體人轉變為企業的管理者。
“在別人恐慌時要貪婪,在別人貪婪時要感到恐慌”這句話成就了一個身家上百億的美國富翁,也深深地打動了陳天星子。2007年回國后,星子感覺到了人們生活質量的轉變,隨著經濟的發展,越來越多的人開始追求高品質的生活,更加崇尚時尚、健康的生活理念。高爾夫作為其中代表自然也引起了星子的注意。雖然國內的高爾夫產業仍處于起步階段,但她敏銳的察覺到這是一個機會。在有了初步的想法后,她開始詢問經常打球的朋友,向業內資深的專家求教,那條業內著名的“鐵律”堅定了她的信心“力透紙背的洞察力是一個企業家必備的素養,在人們看到、看見的時候,我們努力看懂、看透;在人們以歷史為標準揣度現在的時候,我們要站在未來的角度看它的發展前景,看今天應該做的事。”
“當然,天下沒有放之四海而皆準的真理,商場上更加沒有。一句話可以成就一個股神,可也只成就了一個”星子說“如果有一天你覺得發現了真理,很可能掉進盲從的深淵。”因此,盡管找到了一片“讓別人恐慌”的藍海,星子卻沒有盲目的樂觀,藍海是通向成功的捷徑,但首先要想的是如何在藍海生存。關于打球的人不上網的論調能長久的在業內存在,一定有它的道理。是什么造成了這個現象?這個現象能否改變?如何改變?成為了擺在星子面前急切要解決的問題。