2023一季報過后，白電三巨頭中營收、利潤增速最快的海爾智家，又向資本市場釋放出了積極信號。
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持續回購、股東增持、又擴產能釋放增長信心
5月25日，海爾智家發布公告稱，于當日回購A股188萬股，至此5月已累計回購A股763萬股。而在港股，海爾智家也在持續回購，自5月9日至25日共回購超300萬股。同時，海爾智家5月23日晚間發布公告，其股東海創智于2023年4月12日至2023年5月23日間合計增持1316.86萬股。
持續回購、股東增持彰顯發展信心的同時，海爾智家又一新基地投產。
當地時間5月24日，海爾智家巴基斯坦廚電工廠正式投產，首期設計產能10萬臺，主要生產煙機、灶具等廚電產品，這樣一來，不僅完善了巴基斯坦本土造的產品品類，也有利于海爾智家廚電業務夯實全球第一陣營的地位，為海外持續增長注入動能。
值得一提的是，就在2個月前，海爾智家還奠基了埃及生態園，發力中東非這個新增主流市場。
海爾智家在海外忙著擴產能，那國內呢？他的市場表現一直很亮眼，繼一季報營收、利潤增速成三巨頭最快后，又居京東618預售榜第一：家電預售榜顯示，5月23日20時至5月24日8時，海爾智家拿下京東618預售榜全品類第一，其中冰箱、洗衣機、熱水器等多品類獲得預售第一。
02
信心背后的增長邏輯
看完上述內容，或許你會好奇，海爾智家持續回購、股東增持以及擴產能，哪來的信心？行業承壓下還能獲得消費市場的認可，他到底做對了什么？
探討這些問題的答案，得從海爾智家的戰略布局講起。
近幾年，談到海爾智家的戰略布局，往往繞不開兩個關鍵詞，一個是三級品牌戰略，另一個則是數字化。
先來看三級品牌戰略。以往，我們選購家電是為了淘汰有問題的舊家電；眼下，我們對生活品質有了更高追求，買家電不再只是單純地關注性能、外觀，還要夠智能、夠高端，體驗更智慧、便捷。
那么，針對消費市場這些新趨勢，海爾智家是怎么做的呢？答案就是在全球深化高端創牌戰略。
拿新投產的巴基斯坦廚電工廠來說，制造的產品會更符合當地市場需求。譬如，針對當地高端用戶 家庭 廚房面積較大，普通煙機排不出、排不凈油煙的痛點，海爾巴基斯坦推出了“智慧風”吸油煙機，可高效、徹底排走油煙，確保廚房空氣清新；當地天然氣氣壓不穩，傳統灶具不配備安全裝置，存在天然氣泄露的安全隱患，海爾灶具配備了防干燒和熄火保護雙重安全保障，確保用戶遠離廚房火災隱患，護航用戶家庭安全。
與此同時，一直穩居國內高端市場第一的卡薩帝，也加快了海外布局步伐，通過亮相新加坡機電展等貢獻海外增長新動能。
而在國內，全球超高端家電品牌斐雪派克在上海落地生活奢適館，全面發力中國市場，可以更高效地獲取用戶高端需求并賦能市場經營提升。
雖然海爾智家這些動作讓人側目，但也不難理解。2022年，面對通脹高企、全球消費需求放緩等挑戰，海爾智家海外實現營收、利潤雙增長，各區域也實現倍速于行業增長。成果的背后，正是全球高端創牌迎來收獲期，這也是時代風口的黃金期。
然而，時代風口的黃金期不只有高端，還有智慧家庭。在這方面，海爾智家推出的全球首個智慧家庭場景品牌海爾三翼鳥，已經能持續迭代“1+3+5+N”全場景解決方案，既支持個性化定制，還能自迭代，為用戶帶來永不落伍的智慧家。
眼下，智慧家庭的快速發展，不僅改變了用戶的生活方式，也在帶動著市場蓬勃發展。根據Statista數據，預計到2026年，國內智能家居市場規模有望達453億美元。
那么，海爾三翼鳥市場成果如何？2023一季報顯示，海爾三翼鳥的變現能力在持續升級，智家APP Q1交互用戶數同比增長33%，場景訂單同比增長40.9%。
再來看數字化。伴隨物聯網時代到來的，不只是消費升級，我國數字產業規模也在不斷提升，企業數字化轉型浪潮迭起。在這方面，海爾智家聚焦全要素、全流程、全生態數字化上平臺，堅持從“企業數字化”向“數字化企業”轉型。
一方面，海爾智家在采購、精益制造、業務等各節點持續深化數字化變革，運營效率大大提升。2022年報顯示，海爾智家銷售費用率為15.9％，同比優化0.3pct；管理費用率為4.5％，同比優化0.2pct。
另一方面，通過全流程數字化運營體系的賦能，海爾智家可以更加高效地滿足用戶的個性化需求，提升用戶體驗。拿海爾三翼鳥來說，用戶通過海爾三翼鳥數字化平臺，線上就能逛遍三翼鳥體驗店，還能在施工過程中線上全流程可視化、可追溯、可跟蹤，更懂用戶、更懂生活。
現在，回到一開始的問題，我們心里已經有了答案，那就是海爾智家通過三級品牌戰略和數字化，不僅能持續滿足用戶需求，還能持續創造需求、創造增長空間。
中信證券認為，海爾智家戰略布局正值收獲期，高端化、場景化、全球化戰略行業領先，疊加數字化改革降本增效，盈利能力預計將迎持續改善。這會給海爾智家帶來多少想象空間？值得我們期待。
