產康行業進入存量競爭時代
自2015年以來，隨著女性健康意識覺醒和消費力的提升，產康經濟爆發，產后康復行業高速發展，目前已經趨于飽和。產康行業正式進入存量競爭時代，需求增長不足，供給過剩、造成行業正走向高度的內卷競爭狀態。想要突破困局，必須需要找到差異化的出口。
縱觀我國國情，雖然目前新生兒出生量是下降的，但是大家對產康的認知維度卻越來越全面，人們對產康的需求量是增大的。隨著各大三甲醫院引入產康項目，產康項目早已不是人們口中的智商稅。
孕產康復是非常細分的一個領域，是周期短見效快的一個項目。從整體產康市場容量和未來發展空間來看，孕產康復是很朝陽的一個行業，但是對行業的從業者的專業度要求也是很高的。
直擊產康從業者經營痛點，高精準的專業人是核心競爭力
從消費需求層面來看，消費者對產康沒有概念，到目前大約80％的女性進入產康店消費，隨著產康意識的逐步提升，越來越多的產后媽媽會選擇生產后選擇專業的產康門店進行護理。但目前的產康門店存在許多經營痛點。
在產康這個領域，很多的從業人員并不是那么專業，包括現在很多參與經營的老板，很多的經營者把產康當成了一門生意在做，但實際上作為產康機構還是要去解決產后媽媽的身體問題包括心理問題以及一些社會問題。
產康項目不僅是一門生意，更多的是幫助產婦平穩的度過產后這段特殊的時期，是健康管理的概念，包括針對女性產后損傷要實施一些干預行為。所以這個行業的從業者一定要非常專業。
妙姿一直秉承的理念是專業的人做專業的事，妙姿所有的產康師都是經歷過妙姿體系專業的培訓，通關之后才允許上崗，并且是要得到顧客的肯定與認可的。妙姿產康一直認為一個產康從業者的專業度要體現在以下幾個方面：
1、評估要準確：從評估的角度，要知道產后媽媽哪些地方出現了損傷，要能給到一個準確的評估。
2、方案要適合：再給產后媽媽出方案的時候，要能制作出一套比較適合產后媽媽的方案。
3、效果要突出：產后媽媽需要有效果，除了為產后媽媽解決身體的問題，還能給她們帶來心靈的舒緩，要從根本上解決產后女性身體的損傷以及幫助她們度過這段特殊的心靈的低谷期。
尋求市場差異化：未來要做產康行業的服務商
面對產康市場亂象，以及激烈的競爭，建立差異化優勢，突破內卷，是妙姿產康的第一要務。
首先，擁有一支高精準的專業產康團隊是妙姿產康的核心競爭力。
其次，妙姿產康自主研發的妙管家門店系統管理軟件，將妙姿整體的SOP標準化流程管理體系向全國的產康行業去推廣，用來幫助一些中小型產康行業的經營者去解決經營上的問題，這套系統能夠幫助他們去做員工管理、讀取財務數據、分析運營數據等。避免因為初入行業不了解這個行業而引起的經營問題。
另外在培訓領域，妙姿產康除了做社會培訓還會兼顧醫療培訓，妙姿產康會為全國的婦幼保健醫院去做培訓，幫助他們開設產后康復機構科室。與此同時也會在大學里面針對康復治療專業的學生去開設產后康復的學生課程。一方面解決學生就業的問題，一方面解決企業用工難的問題。
妙姿產康未來的發展方向是服務于全國的產康行業的從業者，并打造一個產康行業就業的服務平臺。通過自身的優勢不斷地為這個行業賦能，走出一條屬于妙姿自身的產康之路。
