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流量時代“營銷”是否被魔化?對話當(dāng)紅品牌半畝花田

coco
coco
2020-09-25 11:20:15

有人說現(xiàn)代社會“流量為王”,如果品牌學(xué)不會營銷,那就只會被淘汰;也有人說,網(wǎng)紅產(chǎn)品=貨不對板,錢都花在了營銷上面,肯定產(chǎn)不出好貨;更有人直接斷言“營銷只能侵蝕產(chǎn)品質(zhì)量”,將“營銷”一把劃入了貶義的陣容。

而網(wǎng)友戲稱“抖牌”的、純血電商品牌的、當(dāng)下身體護(hù)理市場最為火爆的品牌——半畝花田對于“營銷”又有著怎樣的看法呢?


產(chǎn)品質(zhì)量與營銷是共生關(guān)系

半畝花田認(rèn)為“產(chǎn)品質(zhì)量”與“營銷”間的關(guān)系并不是相互掠奪而是相互共生。過硬的產(chǎn)品質(zhì)量為營銷帶來天然宣傳的突破口,而營銷帶來的效益會進(jìn)一步反饋給產(chǎn)品研發(fā),提升產(chǎn)品質(zhì)量。

2018年,伴隨著短視頻平臺的崛起,半畝花田開始在營銷領(lǐng)域發(fā)力,僅2019一年時間,半畝花田銷售額實現(xiàn)了超額倍增,半畝花田研發(fā)中心由一個擴(kuò)展至四個,研發(fā)團(tuán)隊迅速擴(kuò)張;同年,半畝花田與日本昭和大學(xué)達(dá)成了戰(zhàn)略合作,并不斷加大高技術(shù)人才的引進(jìn)。時至今日,點開任意一個熱門招聘軟件都能清楚地看到半畝花田對于高科技術(shù)人才的渴求。從最原始的天然植物用料到如今的天然植物+專利技術(shù),半畝花田在產(chǎn)品質(zhì)量上不斷深耕。

產(chǎn)品孵化營銷,而營銷帶來的收益會反哺產(chǎn)品,他們本就相輔相成,互為共生關(guān)系。


營銷怎么做?以客戶為中心

國內(nèi)身體護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)品牌、淘內(nèi)爆款制造機、磨砂膏單品霸榜第一品牌……這兩年半畝花田的銷售神話已經(jīng)深深刻進(jìn)每一個營銷人心里了。半畝花田到底是怎么做到這種教科書式營銷成果的呢?

半畝花田給出的答案是“以客戶為中心”。

以抖音信息流投放為例,因為半畝花田的客戶喜歡抖音,天天刷抖音,所以半畝花田就會在抖音進(jìn)行投放,并結(jié)合客戶的利益點,不停調(diào)整自己匹配用戶內(nèi)容偏好產(chǎn)出視頻。

綜上所述,我們已經(jīng)能夠大致描繪出半畝花田的“營銷觀”。半畝花田認(rèn)為營銷是一種幫助提升品牌知名度的“中性”工具,運用得當(dāng),營銷可以為產(chǎn)品質(zhì)量提供養(yǎng)料,而唯有“以客戶為中心”,匹配客戶的需求和偏好去做營銷才能發(fā)揮出他最大的效益。

消費者千人千面,品牌也有千條道路可選,如何選擇適合自己品牌的道路,值得營銷人們深思。



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