2019年，醫美行業進入拐點。過去十幾年，廣告大戰、文案營銷比賽、文字游戲、咨詢陷阱、過度甚至瞎編亂造的包裝，假冒偽劣產品漫天飛。行業陷入低谷，并非偶然。
當別人水光賣99元、皮秒999元、進口玻尿酸399元、熱瑪吉6800元時，同事們也常向我抱怨，我們堅持原廠正品、足量，可顧客只管價格啊……看看今年，春語是行業中為數極少的保持穩定增長的醫美機構，你還覺得這些年我們的堅守是不對的嗎？
用真心去愛你的顧客，顧客會知道，和愛情一樣，這份愛是責任。醫療中的失誤，于統計學來講，就是失敗率、過敏率百分之幾，于顧客而言那就是100%。
晚市場一步是春語發展的原則。晚市場一步才能讓我們更清楚看到顧客的真實反應，了解是否有更優于它的方案，或者尋找更好的聯合治療方法。雖然晚一步有可能喪失先賺錢的機會，但晚一步卻是對顧客最好的負責。
在經濟下行、競爭激烈的時候，大家都會說回歸醫療本質，那么，醫療本質是什么呢？我認為，它是以下幾點：
安全
醫者父母心，為人父母，你最擔心孩子安全，而不是孩子能否升官發財。安全是醫療的生命線，春語放棄了很多高風險的項目，同行大多不理解，這些最賺錢項目，春語都不開展。春語絕不用假冒偽劣，歐版、水貨、高仿頭、解密頭……這個行業花里胡哨的騙局術語，別說顧客，我們自己都分不清楚。春語采購堅持一個原則——原廠采購，其他渠道通通不允許。醫生、護士幾乎每月都在集訓、考試，大家的薪酬也和專業考級掛鉤。任何一個項目上線，我們都要進行嚴格的內測，哪怕是全球知名品牌。
價效比——為顧客提供價效比更加合理的最優解決方案，而不是賣更貴的產品
美麗是個“無底洞”，但顧客的錢不是無底洞。如何讓顧客的每一分錢都花的更有價值，需要我們給出顧客聯合治療方案，針對顧客的問題，提出最經濟有效的方法，而不是追求更高的利潤、更好的產品，把這個稱之為價效比。美麗沒有絕對完美的方案，只有相對更好的方案。顧客買的不是產品，而是她想要的美麗結果。例如，顧客不是要買皮秒，顧客其實是要祛斑，在她的經濟范圍內，能達到的最優結果就是最適合她的方案。舉例：對一個消費預算有限的顧客，一次皮秒還是一次C6加三次青春水光更好？答案顯然是后者。春語所有的項目都是聯合治療方案，少量高頻混打、復配、手針設備聯動、激光爆破營養補給聯合……這要求我們必須更精通專業，準確選擇適合顧客的方案，而不是跟著市場炒作亂跑。企業經營比拼的是長跑，我們不要去比某一單的價格，我們要去拼顧客的生命周期。
醫療行業更是服務業
做好服務業的核心，并不是你會鞠躬、會微笑、態度好，而是具有同理心，具有更專業的醫療服務能力。顧客看見針頭、聚光燈都會緊張，你的每一步耐心的解釋，一個安撫的動作，所有術后的服務跟進，都會大幅度的緩解顧客的緊張情緒，又能及時反饋醫療結果，確保療效。顧客不專業，所以她會“大驚小怪”，也有可能對一些細微環節“無動于衷”，醫療服務的本質仍然是醫療結果加上心理建設。保持術后回訪顧客的心理建設，醫生、服務人員之間的及時有效溝通，這些才是醫療服務業的服務水平。
看起來2019年是行業拐點，但對我們任何人來講，卻是一個機會。這時消費者變得理性，更能夠判斷出什么是貨真價實，我們為顧客做的所有的真誠付出都會被時間驗證。
作者：李曉寧：秀域科技健康&春語醫療美容創始人，秀域健康科技有限公司董事長兼總裁，中唐醫藥集團總裁，全國三八紅旗手，成都市政協委員，四川省婦聯執行委員，中華全國工商聯女企業家商會常務理事。
1991年，畢業于西南交通大學管理系。2005年4月，創辦秀域美業美容有限公司，經過14年多的發展，秀域公司門店已經布遍全國四十多個省市，數量超過1000家，春語醫療美容全國直營連鎖32家，員工逾萬人。創業期間獲得以下殊榮：2006年10月當選中華中醫藥協會中醫美容分會全國委員；2009年9月，榮獲建國60周年“全國三八紅旗手”稱號；2009年，被評為“中國十大創業新銳獎”、“中國百佳成功創業女性”等稱號；2010年10月，出版《零損耗復制》一書，該書是對秀域前5年歷史的階段性總結；2011年12月，當選為2011影響成都的風尚人物；2011年，當選為中華全國工商聯女企業家協會常務理事；2012年，新作《秀域憑什么》一書出版。接受人民網專題采訪，這是中央媒體采訪的第一個服務業公司，該書的出版再次整理了秀域公司近三年的發展經驗；2013年2月，當選成都市政協委員。
