上海時(shí)裝周FILYNN時(shí)裝秀
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被譽(yù)為“硅谷精神教父”的凱文·凱利曾經(jīng)說過：“互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，需要拋棄你死我活的舊思想，轉(zhuǎn)為搭建共同發(fā)展的平臺(tái)，這樣才能獲得共贏?！钡拇_，在中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周大放異彩的FILYNN正是壹虎創(chuàng)意設(shè)計(jì)師集成平臺(tái)的佼佼者，此次轉(zhuǎn)戰(zhàn)上海時(shí)裝周，設(shè)計(jì)師李少文更是把共贏的思想結(jié)合進(jìn)了服裝，獻(xiàn)禮年輕人的共贏時(shí)代。
李少文說：“日新月異的時(shí)代讓我們很多觀念都發(fā)生了變化，以前是‘一個(gè)和尚挑水喝、兩個(gè)和尚抬水喝、三個(gè)和尚沒水喝’，現(xiàn)在恰恰相反，在互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代越來越多的人開始謀求共贏，包括‘眾籌’等新的營(yíng)銷模式都在影響著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者。壹虎平臺(tái)，正是一個(gè)可以讓設(shè)計(jì)師專注設(shè)計(jì)的地方，其他的生產(chǎn)、包裝、推廣等等都可以交給平臺(tái)，這對(duì)于設(shè)計(jì)師而言既可以發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)又能夠和平臺(tái)一起獲得共贏的效果，這樣的聯(lián)合我認(rèn)為是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新嘗試。”因此，這一次亮相上海，李少文把《三個(gè)和尚》的故事和服裝設(shè)計(jì)結(jié)合了起來，為的就是向時(shí)代傳播共贏的思想主張。
上海時(shí)裝周FILYNN時(shí)裝秀
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在北京，李少文把年輕人的青春情愫，以及對(duì)話世界的欲望和方式展現(xiàn)了出來，時(shí)隔兩周后他延續(xù)了這一設(shè)計(jì)情懷的同時(shí)，更多的體現(xiàn)在這個(gè)共贏時(shí)代下年輕人的審美主張。這一次在新天地太平湖公園B秀廳，李少文用三個(gè)系列來展示年輕人的共贏時(shí)代。牛仔是每一個(gè)年輕人衣柜里都會(huì)有的衣著，牛仔藍(lán)已經(jīng)成為了一個(gè)符號(hào)象征：不羈、自由、街頭、潮流……似乎每一個(gè)類似的詞匯都可以代表牛仔精神，在這一系列中，廓形的運(yùn)用和面料剪裁工藝的結(jié)合為服裝增色不少，青春的味道一覽無遺。在酒紅色系列中，李少文選擇了金屬皮代表年輕人的進(jìn)取時(shí)代的向前，貼布繡花工藝結(jié)合“三個(gè)和尚”的動(dòng)畫元素，時(shí)尚感和未來感呈現(xiàn)的酣暢淋漓。在白色的冬季羽絨系列，記憶面料的選擇是一大亮點(diǎn)，完美的保證了年輕人對(duì)“有型”的要求，這一面料的最大特點(diǎn)是穿過水洗過后會(huì)很好的還原初始設(shè)計(jì)狀態(tài)，全系服裝具有相當(dāng)高的品質(zhì)感。
上海時(shí)裝周FILYNN時(shí)裝秀
小米的董事長(zhǎng)雷軍曾經(jīng)說過：“小米花了很大精力做生態(tài)系統(tǒng)，其實(shí)就是要把平臺(tái)做好。這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)可能要成千上萬創(chuàng)業(yè)公司來支撐，小米也會(huì)幫助這些創(chuàng)業(yè)公司在生態(tài)鏈里成長(zhǎng)?！边@與壹虎平臺(tái)的主張不謀而合，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代，服裝行業(yè)從設(shè)計(jì)師到全產(chǎn)業(yè)鏈都需要利用好自身的優(yōu)勢(shì)來整合資源，尋求與創(chuàng)業(yè)者、合作伙伴的共贏，這樣的追求正是FILYNN這一次發(fā)布的核心精神，也是李少文對(duì)年輕人的一種希望。
FILYNN設(shè)計(jì)師李少文
