圖文：現任總裁羅夫·史奈德(Rolf W. Schnyder)和表廠的創始人雅典先生
(Ulysse Nardin)之畫作。
羅夫·史奈德(Rolf W. Schnyder)1936年生於瑞士德語區，主修經濟，經常往返瑞士
和馬來西亞，育有3子，頗為享受家庭生活所帶來的樂趣，總喜歡在家里招待朋友。
「認真工作，認真玩」是他的人生哲學，除了平日的工作外，從年輕時就熱愛運動，
舉凡跑步、泛舟、網球、滑雪….等樣樣在行，而練氣功和打高爾夫球則是他最近從事
的運動，尤其是練氣功，很難想像一向讓西方人覺得神秘的中國氣功會是他近來熱衷
的運動，一年多來他每天像例行公事般從不間斷地練氣功，他說：「練氣功滿好的，
可以凈化身體，重新調理身體的能量，我每天練50分鐘，一直到流汗為止，卻一點也
不覺得累，反而讓我一整天都充滿活力，而體能也像10-15歲的的青少年一樣，特別
是以前打網球而受傷的膝蓋忽然之間也不藥而愈。」這或許是65歲的他為什麼看起來
如此年輕的原因！
1957年21歲的史奈德完成學業後便進入積家表廠（Jaeger-Le Coultre）業務部，
自此栽進鐘表世界，并得以將法文練得更好。「回想以前，我們為積家廠搜集鐘表大
賽的結果，而雅典表(Ulysse Nardin)的航海鐘總是獨占鰲頭」，這是25年後他收購
雅典表最初的機緣。
圖文：羅夫·史奈德(Rolf W. Schnyder)配戴雅典的GMT萬年歷腕表
有時生命的轉折只是肇因於一件小事，而影響史奈德一生的是一則報紙的徵人廣告。
刊登廣告的是在泰國推廣和銷售鐘表聞名的Diethelm公司，深受東方文化吸引的羅夫
立刻寄出應徵函，錄取後他辭去積家表廠的工作往東出發，「在這之前我只在照片上
看過亞洲國家」，當他抵達泰國時，誰會知道東南亞將對他的一生造成莫大的影響。
在 Diethelm 公司，史奈德很快的晉升為業務部主管，常和表廠有所連系，并苦學泰
語應付公司考試，此外還為瑞士和其它國際報章雜志撰稿，7年的工作既豐富又艱苦；
在閑暇時他四處旅游，深入了解這個幾乎成為他第二故鄉的國度。一次橄欖球賽中，
他與飛利浦·摩利斯(Philip Morris，全球最大的煙草公司)總裁巧遇，不久這家美國煙
草公司聘他為亞洲區總經理，駐守香港，3年後史奈德選擇重回到他所鍾愛的鐘表業。
和日內瓦表盤制造商查理·史東(Charles Stern)相遇亦是史奈德生命中另一次重要「
際遇」。1968年瑞士鐘表面臨日本制表技術強大的威脅，瑞士表廠面臨過高的制表成
本，尤其是昂貴的勞工，他們決定和其它的廠商合作，共同在泰國設廠制造鐘表零件
。1968年瑞士在東南亞首座鐘表零件廠開始運作，雇工從最初的50人增至3,000
人。縱使在32年之後，這家表廠仍然業務興隆，而在國外設廠的策略也被同業所追隨
。 1973年史奈德遷居馬來西亞并於1975年在吉隆坡獨資設立 Precima 公司。Precima
現有2,000名員工，生產石英、電子零件和表盤（每年約800,000枚），是亞洲最先
進的鐘表零件廠之一。然而，他并不以此為滿足，對雅典表廠的熱情始終牽系著他，
為了挽救瀕於瓦解的雅典表廠，史奈德決定整裝回國。
GMT萬年歷腕表
鉑金材質／自動上鏈機芯／時、分、小秒、雙日期視窗、月份、星期顯示／萬年歷功
能／兩地時間調校裝置／藍寶石水晶鏡面／透明表背／防水30公尺
1982年暫別了久居的馬來西亞，史奈德回到瑞士過冬。當他得知雅典表廠正待價而沽
時，他立即與他的好友Balthasar Meier商量，在滑雪的空檔中他們研商著收購雅典
表廠的可能性，史奈德使終堅信雅典表必會再創新的契機，遂於1983年收購雅典表廠
，成為雅典表的現任總裁并擁有75%的股權。「就像是賣畫一樣，除了藝術涵養外，
你還需要畫布來勾勒草圖，而雅典表廠正是那張畫布，我可以在鐘表領域內自由揮灑
」，現在他常說：「雅典表是我興趣和熱忱的所在」。在史奈德剛接手雅典表前幾年
，機械表的制造技藝在開倒車，業績成長非常緩慢，在幾個重要的鐘表櫥窗內，幾乎
看不到雅典表的蹤跡。1980年代他不斷地扭轉劣勢，訂下今日雅典表的大部分的策略
：限量生產并開辟出一條與鐘表大師寶璣(Abraham-Louis Breguet)截然不同的路
徑。1983年的挑戰只有一項：如何以一款在各方面設計均為創新的腕表來重建聲威？
隨後決定以一只1935年發明，擁有飛返式計時功能(fly-back)的航海計時船鐘為叁考
，研發類似的機芯，直至時計三部曲的出現方將雅典表推至巔峰。「不能只是讓雅典
表在表界存在，還要將它推到另一個頂點」，「這也像打高爾夫球一樣，在揮桿進洞
前，你得在失敗中學習成功的竅門」。
航海計時腕表
18K玫瑰金材質／UN-35自動上鏈機芯／時、分、小秒、日期顯示／計時功能／55石
／防眩藍寶石水晶鏡面／動力儲存42小時／防水200公尺／表徑41mm
現在，世界各地的表店都有雅典的表款，只要對機械表稍有研究的人，一定知道雅典
表，也知道在哪里可以買到雅典表。即使在亞洲金融風暴下，銷售業績并未呈現負成
長，去年在美國的業績成長超過150%。未來，雅典表將拓展歐洲機械表市場，使它
們能更穩定地成長，而最大的業績成長將來自美國、東歐和亞洲。在全球各大企業均
熱切發展電子商務的同時，他和其他鐘表、珠寶業者抱持不同的觀點，他認為在高級
鐘表市場里，消費者需要真正接觸到商品，讓銷售人員告訴他腕表的其他功能、它的
特性在哪里，這樣的服務與真切的感受并無法在網路上獲得，因此他并不贊同雅典表
在現階段發展電子商務。至今史奈德這位游遍東南亞的瑞士人仍經常往返於瑞士及馬
來西亞，努力實踐他的生活哲學，盡享生活樂趣。回首來時路，若非當初帶著冒險犯
難的精神，積極的突破現狀、迎向每個挑戰，就不會創造今天的榮耀，若說「個性決
定命運」，那麼羅夫·史奈德注定要成功的。
