UTA時(shí)尚管理集團(tuán)總裁楊大筠先生
從布道者到聆聽(tīng)者
（以下為楊大筠先生筆述）
當(dāng)時(shí)我在外企公司已經(jīng)服務(wù)了十多年，在和國(guó)內(nèi)企業(yè)的接觸中我發(fā)現(xiàn)他們有很多的不足，甚至是漏洞，于是我毅然而然的決定從事品牌管理咨詢工作，為他們搭建完善的組織架構(gòu)，商品結(jié)構(gòu)，終端店鋪管理，人員管理，銷售知識(shí)技巧以及店面視覺(jué)系統(tǒng)，讓國(guó)內(nèi)企業(yè)可以加速成長(zhǎng)步伐，壯大強(qiáng)大。從頭一個(gè)做管理咨詢的公司開(kāi)始，這份工作伴隨了我又是十幾個(gè)年頭，我深切的感受到國(guó)內(nèi)企業(yè)的飛速發(fā)展，他們逐漸形成了自己的模式和套路，單單的做一個(gè)布道者已經(jīng)不能夠去幫助他們發(fā)展，我突然意識(shí)到我應(yīng)該去參與他們工作，聆聽(tīng)他們的所需，是到了轉(zhuǎn)變自身角色的時(shí)候了，于是我成立了UTA國(guó)際品牌投資，為的是掌握更多的國(guó)際品牌，搭建國(guó)內(nèi)品牌國(guó)際化的橋梁，通過(guò)世界范圍內(nèi)優(yōu)質(zhì)品牌的融合，真正的推進(jìn)國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)的發(fā)展。
因?yàn)樾刨嚕詧?jiān)持
我從不吹噓自己的功績(jī)，十幾年來(lái)在我的幫助下壯大強(qiáng)化的品牌不計(jì)其數(shù)，這源于這些品牌，企業(yè)對(duì)我的信賴，因?yàn)樗麄冑澩业睦砟睿嘈盼业哪芰Γ惨?jiàn)證到自身企業(yè)的發(fā)展，這也是我為什么堅(jiān)持做下去，從單一的管理咨詢到現(xiàn)在的品牌投資，品牌基金，品牌咨詢?nèi)荦R下，為的就是和國(guó)內(nèi)企業(yè)一同成長(zhǎng)，并行天下！
應(yīng)運(yùn)而生的UTA國(guó)際品牌投資管理
我成立UTA國(guó)際品牌投資管理的初衷和目的同樣是為了國(guó)內(nèi)品牌以及國(guó)內(nèi)服裝市場(chǎng)，通過(guò)公司強(qiáng)大的國(guó)際品牌資源庫(kù)，為國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)挑選優(yōu)質(zhì)的國(guó)外品牌，進(jìn)行并購(gòu)，讓本土企業(yè)加速國(guó)際化的轉(zhuǎn)型，抵御更多的國(guó)際品牌的進(jìn)駐，讓本土品牌賺取更多的利潤(rùn)。另外，創(chuàng)辦的品牌基金，掌握更多的國(guó)際品牌，幫助發(fā)展中的本土品牌，扶植優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)師品牌，我也沒(méi)有放下品牌管理咨詢這塊金字招牌，全方位無(wú)縫隙的為國(guó)內(nèi)品牌服務(wù)。
UTA時(shí)尚管理集團(tuán)總裁楊大筠先生簡(jiǎn)介
