以“明彩筆”聞名的伊夫·圣·羅蘭(以下簡稱YSL)化妝品重回中國。YSL品牌旗下擁有時裝和香水化妝品兩大品類，其中時裝歸屬于全球第三大奢侈品集團Kering(PPR集團)，而化妝品在2008年被歐萊雅集團收購。
不過，以前YSL在中國一直由代理商經營，直到最近，YSL才在中國結束了由代理商經營的時代。歐萊雅集團高檔化妝品部總裁葉鴻慕(Mr. Nicolas Hieronimus)日前在上海向《中國經營報》記者透露，2013年5月，YSL將開出第一個由歐萊雅運營的專柜。
歐萊雅集團旗下擁有18個高端化妝品牌，如消費者耳熟能詳的蘭蔻、赫蓮娜(HR)等，YSL的推出，將使之成為歐萊雅高檔化妝品的支柱品牌。而雅詩蘭黛集團、資生堂等旗下的高端品牌與歐萊雅集團的高端化妝品“塔尖之戰”將愈演愈烈。
擁擠的塔尖
幾乎所有的奢侈品牌都有了自己名下的香水，但大部分奢侈品牌都不同程度地將香水化妝品各個環節外包。
截至目前，歐萊雅集團在中國高檔化妝品市場份額位居第一。不過，競爭對手們也各有所長。雅詩蘭黛的海藍之謎已經成為標桿性的奢侈化妝品。SKII雖然在中國曾遭遇滑鐵盧，但在回歸之后市場攻勢迅猛。且由于寶潔公司旗下奢侈品牌僅此一個，寶潔對SKII的支持不遺余力。相對低調的La Prairie也因“魚子醬”系列而受到高收入女性群體的鐘愛。各路奢侈化妝品牌們爭搶著商場的專柜、絲芙蘭的貨架、時尚雜志的版面。
“歐萊雅中國的高檔化妝品業務占到歐萊雅中國總業務的1/3。”歐萊雅集團董事長安鞏向記者透露。
一位美國奢侈化妝品高管分析認為，歐萊雅既有大眾產品又有奢侈化妝品，就會想辦法發揮集團的協同作用。比如，在引入一個奢侈品牌的初期，集團并不急于讓其盈利，而是用大眾品牌“養家”一段時間，為奢侈化妝品牌制定更為長遠的戰略計劃。
歐萊雅高檔化妝品在2012年全球銷售額達到了55.68億歐元，其中西歐占34%，北美占25%，新市場占41%。
如今，幾乎所有的奢侈品牌都有了自己名下的香水。有的珠寶品牌也推出了自己的香水，比如卡地亞、梵克雅寶、萬寶龍等。
記者了解到，香奈兒設有自己的“香水及美容品”部門。其他幾個頂級品牌也將香水的品牌所有權、設計、研發環節掌握在自己手里。但大部分奢侈品牌都不同程度地將香水化妝品各個環節外包。像Armani、CK、Jil Sander、Marc Jacobs等品牌都已將香水品牌授權給快消、化妝品公司，如科蒂、歐萊雅、寶潔、雅詩蘭黛等。
