4月24日，作為面部護理連鎖領導品牌，樊文花專注面部護理30周年成果發布會在北京寶格麗酒店舉行。在國際美博會創辦人馬婭女士、明星護膚顧問小茂老師及業內權威專家的共同見證下，樊文花發布專注面部護理30年的成果：全國門店突破3000家。原阿里巴巴執行副總裁衛哲先生亦對該成果發來祝賀視頻。
據悉，作為中國面部護理專家，樊文花以30年專業化和標準化姿態，致力為中國4億女性解決“面子問題”。目前，其全國門店正式突破3000家，一年服務2000萬人次，會員突破220萬。
發布會上，馬婭女士表示，30年來樊文花一直引領行業發展，從一個專業的護理師到遍布全國專業的面部護理連鎖店。在面部護理連鎖店成美業新風口的趨勢下，樊文花率先抓住千億市場機會，成為行業領導者。
全國門店突破3000家劍指千億面部護理市場
2017年，中國整個美業市場規模高達千億，成為繼住房、汽車、旅游之后的第四大消費熱點。面部護理行業目前仍以個體經營業態為主，門店分散，品牌雜亂，局部競爭激烈，全國統一品牌的連鎖店僅占據5%的市場份額。
千億市場規模和沒有行業領導者的現實，驅動樊文花在面部護理“門店化”及“連鎖化”的新風口下，率先抓住市場機會。樊文花首創“產品+服務”的模式，一經推出即引發加盟熱潮，且樊文花始終堅持專業化、標準化的操作，使得近幾年護理門店數量保持快速增長。據悉，僅2017年就增長了1100家店，門店省區覆蓋率達到75%，目前樊文花的全國門店已突破3000家。
行業發展趨勢將是實力雄厚的連鎖經營，面部護理的專業化、個性化，提供面部護理環境及咨詢的高附加值。面部護理成美容業新風口，樊文花率先抓住了千億市場機會，在‘門店化+連鎖化’風口下起到榜樣示范作用。對此，國際美博會創辦人馬婭女士表示樊文花為國貨之光，“護膚我只用國貨，國貨我只用樊文花。”
樊文花長期以來在產品、模式及運營上的持續創新，推動著企業不斷往規模化的方向發展。據品牌創始人樊文花女士介紹，30年來，品牌始終將堅持“一百年、一件事，讓女性時刻保持著健康嫩白的肌膚”為發展使命。通過提供專業化、標準化的產品和服務，有計劃、有節奏的連鎖門店擴張，打造基于開放共享式思維的面部護理行業標桿。未來，樊文花的目標是：五年百億、百城萬店、百年品牌。
專注面部護理30年行業標準制定者
《2018年全球美容個人護理趨勢報告》揭示了或將對2018年全球美護市場有重大影響的幾個關鍵詞：個性化定制、需求矛盾、消費者對天然產品的渴求。
樊文花早在與消費者的長期接觸中，深刻意識到統一生產的產品遠遠無法滿足不同用戶的需求。因此，樊文花率先提出分膚護理理念，針對不同面部膚質，提供不同的護理方案；傳承本草綱目遺方，發現了被譽為“液體黃金”的植物原液，幫助營養導入，并獨創樊氏手法，通過舒適的按摩幫助顧客疏通面部經絡，打開營養吸收通道，讓護理更有效。
而針對現代女性普遍面臨沒時間護膚、個人護理不專業的痛點，且傳統美容院存在隱性消費、護理耗時、不專注面部護理等隱患。樊文花應勢打造“產品+服務“模式，給廣大女性提供快捷專業的面部護理新選擇。對此，美膚達人、明星護膚顧問小茂老師給予了高度評價，并表示以樊文花為代表的專業面部護理連鎖店所提供的專業護理服務，將成為2018的護膚新趨勢。
小茂老師還表示，皮膚定制也成為一種消費者的細分需求，找對你的病癥才能解決你的肌膚問題。樊文花將皮膚分為10種，根據不同的肌膚提出護理解決方案。所以一定程度上所需的專業性會更高。專業的服務帶來的是消費者體驗的升級，30分鐘滿足一次面部護理，通過專業手法讓皮膚更好吸收，這也是為什么正確的護理手法在護理過程中的重要性。
在為上萬名女性診斷肌膚、進行面部護理的實踐中，樊文花創新升級產品和技術，獲得了25項國家專利、14個特證。正是基于樊文花獨有的核心優勢和技術創新賦能，在消費升級的背景下，始終走在行業前頭，攬下助力面部護理行業發展的瓷器活，成為行業標準制定者。發布會現場，馬婭女士代表全國工商聯，授予樊文花女士”中國面部護理專家委員會主任“一職，以30年的專業精神和實踐，獲得國家的認可。
據了解，在4月21日，樊文花以同時為3000人做面部護理的創舉，成功挑戰“最多人接受面部護理”的吉尼斯世界紀錄。這是樊文花的30年如一日堅持專業化、標準化操作的最佳體現。
新零售浪潮下引領面部護理新潮流
2016年馬云提出了“未來十年是新零售的時代”。新零售是一個從傳統連鎖店到共享經濟體的超級物種，將連接了產業上下游合作伙伴，使其智能配對，通過整合上游閑置碎片資產，將資產重新定價拉動需求，從而形成新的回報高的商業模式。
這對傳統實體企業、對面部護理行業而言，既是機會，同時也意味著更大的挑戰。怎樣才能在新零售浪潮下實現連鎖店經營擴張呢？
此次發布會現場的一個重頭戲——中國首屆面部護理高峰論壇上，原阿里巴巴執行副總裁、現嘉御基金董事長衛哲發來祝賀視頻，并對樊文花表示贊譽：“新零售的代表就應該是像樊文花這樣的店。新零售要起來，第一個就是要把現場體驗拉起來，而樊文花這樣體驗式的銷售，體驗式的客戶現場服務，恰恰是電商最不能夠替代的。”
據悉，樊文花面部護理店模式建立在對消費需求消費行為深刻理解的基礎之上。為給顧客提供方便、實惠及放心的面部護理服務，將門店主要分布在生活圈，且護理時間為30分鐘，迎合現代女性快節奏生活；同時采取購買產品、配套面部護理服務的方式，價位中等且價格全國透明，避免了顧客對隱形消費的擔憂。此外，衛哲還建議樊文花搭建電子會員體系、虛擬大店，以及促進供應鏈電商化，以期真正將“新零售”做起來。
論壇上，國內新零售知名學者王先慶指出，美妝行業正進入一個大爆發時期，樊文花早在2013年就開始布局面部護理連鎖產品，可稱之為中國新零售業模式的先行者。同時，也對樊文花目前的開店加盟速度和經營狀況點贊，并對在新零售時代下品牌、連鎖店的再升級寄予厚望。
“樊文花目前全國3000多家門店，一年服務2000萬人次，會員重復到店率更是高達55%，創美護行業新高，”樊文花女士介紹，“門店大排長龍的場景屢見不鮮，加盟商基本上家家都賺錢。“
這樣的火爆業績，也讓樊文花被譽為“商圈引領法寶”，一躍成為和喜茶、鮑師傅等“網紅店“比肩的零售新貴。
