金融科技正以席卷之勢，成為當(dāng)下最有影響力的存在。為此，《財(cái)經(jīng)》雜志社出品的新銳商業(yè)月刊《時間線》，在2016年11月刊中重點(diǎn)談及此話題，并專訪了國內(nèi)金融科技的典型代表——聚愛財(cái)CEO任衡，在任衡看來，他更愿意把公司定義為“科技公司”。
在專訪中，記者認(rèn)為，任衡和眾多躍躍欲試的中國金融、技術(shù)精英一樣，正試圖通過學(xué)習(xí)Wealthfront的模式，為國內(nèi)的金融科技尋找下一個出發(fā)點(diǎn)。
金融科技的“聚”
在美國學(xué)習(xí)、工作了七年的任衡，親眼見證了Wealthfront對美國投資者資產(chǎn)配置方式的巨大改變，然而，從世界著名大學(xué)斯坦福大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)和管理科學(xué)工程（金融方向）雙碩士畢業(yè)后，任衡沒有開始中規(guī)中矩的硅谷之路?；貒鴦?chuàng)立了聚愛財(cái)。
這一切，都是因?yàn)椤熬邸弊郑熬邸碇酆?，融合精髓。任衡是Wealthfront創(chuàng)始人之一Andy Rachleff的學(xué)生，而聚愛財(cái)也一直是投資用戶心中的本土化Wealthfront。隨著中國的金融科技成長為世界級——國內(nèi)金融科技企業(yè)今年前7個月融資額一舉超越美國，位居世界第一;人們，對金融理財(cái)?shù)男枨笤絹碓酵ⅰ?
正如Wealthfront針對的是美國中產(chǎn)一樣，100元起投的聚愛財(cái)針對的客戶群是中國城市中產(chǎn)。專訪中，任衡反復(fù)對記者強(qiáng)調(diào)，在學(xué)習(xí)Wealthfront之余，任衡帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)依據(jù)中國投資者的理財(cái)偏好，進(jìn)行了本土化的創(chuàng)新，讓個人投資者不再靠”賭博“，而是依托專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行”投資“，實(shí)現(xiàn)財(cái)富穩(wěn)定增值。
金融科技的“變”
專訪的尾聲，任衡很驕傲地對記者描述，聚愛財(cái)成立兩年多以來用戶超過360萬，管理資產(chǎn)超過200億，平臺早已實(shí)現(xiàn)全面盈利。任衡告訴記者，中國的理財(cái)市場潛力巨大，擴(kuò)張中的理睬市場背后，隱隱透露出中國中產(chǎn)的焦慮不安。
從美國的金融科技中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，在國內(nèi)大力提倡普惠金融的大環(huán)境下，將金融科技本土化以造福國內(nèi)用戶。任衡創(chuàng)立聚愛財(cái)?shù)臍v程，是科技變革金融大時代下的一個縮影，《時間線》對任衡的專訪，則是對這一變革的敏銳感知和見證。
