Brioni 對Justin O'Shea 的聘用本身就是一個具爭議性的任命。澳洲人Justin O'Shea 原本是Neiman Marcus Group Inc. 美國尼曼·馬庫斯奢侈品百貨集團旗下德國奢侈品電商Mytheresa.com 的時尚總監和采購總監，他的到來填補了Brioni 歷史上首個創意總監Brendan Mullane 今年2月離職后的空缺。Justin O'Shea 是一名時尚買手，也是街拍寵兒，Instagram 擁有10.2萬粉絲的他以歐美的水平也算是個網紅，不過他并未接受過正統的時尚設計訓練。
Justin O'Shea 僅在7月巴黎高定時裝周期間為Brioni 發布過一個系列，該品牌的2017秋冬系列將于11月中旬在米蘭向買手展示，不進行公開走秀。但他對該品牌的改造卻是天翻地覆的，不僅脫離了以往參加的米蘭男裝周日程，更在2016秋冬廣告中起用美國重金屬樂隊Metallica 作為代言人，品牌logo 亦改變為哥德式字體以反映新的搖滾方向，意大利老牌高級裁縫屋的經典條紋、羊絨和西裝元素都失蹤，服裝的剪裁廓型變得修身，面臨流失傳統的支柱高管客戶。
隸屬于Kering SA (KER.PA) 開云集團的Brioni 在聲明中表示從年初開啟的品牌復蘇策略現在會繼續。作為復蘇策略的一部分，Brioni 今年進行了大規模裁員，四間工場工人總數的1/3、即約400名生產工人被解雇。從2009年開該品牌始已經陸續減少了至少275個職位。據意大利媒體，鼎盛時期品牌工廠擁有超過1,800名工人，年產量達7萬件。
Brioni 發言人此前指出過去五、六年品牌的市場需求一直下滑，造成收入倒退，這也意味著現在品牌的作坊和工廠并不需要這么多工人，這是“結構性裁員”。該發言人又稱這樣的情況在Kering SA 開云集團2012年進行收購時已經存在，之后全球經濟轉差、客戶需求的轉變、休閑運動潮流的盛行以及俄羅斯客戶因為地緣政治危機減少購買和盧布貶值都讓情況更加惡化，現在的產能必須隨著市場需求調整。過去四年Brioni 的產量持續縮減，2016年將從四年前的4.5萬件減至3萬件，而且庫存積壓得厲害。
復蘇策略還包括重組裁縫工場、開展零售擴張以及聘請新的創意總監，期望到2018年銷量可以從現在的3.1萬件增加至3.5萬件，推動收入實現10%的增長。目前Brioni 在全球經營著46間門店，比Kering SA 開云集團收購時的74間大幅減少了28間。集團也承諾保留Brioni 保留在意大利Abruzzo 阿布魯佐地區Pescara 佩斯卡納省的三間工廠以及Bergamo 貝加莫地區的一間工廠。
2014年10月Kering SA 開云集團已經為Brioni 任命了新的首席執行官Gianluca Flore 試圖振興業務。由于大幅提價導致批發銷售大跌以及俄羅斯客戶購買力的下降，2015年Brioni 收入同比下滑10%至1.9億歐元，而且錄得虧損。
