如今的電商行業廝殺激烈，天貓、京東等行業巨頭在平臺上獨具特色，更是紛紛涉足海外駐點、海外頻道直供、保稅倉等領域，謀求多元化的發展之路。在很多人看來，對于其他的電商品牌來說充滿著壓迫感。然而，YOHO!集團市場部副總裁郝建垚，卻不認同這種觀點——在他看來，專注潮流領域的電商平臺，有著非常寬廣的發展之路，而面對電商巨頭的沖擊，YOHO!有貨將面臨新的機遇與挑戰。
談及電商巨頭的沖擊，郝建垚認為，如今很多電商都在涉足海外直購，或許會對YOHO!有貨這樣一個潮流平臺來說，施加了不小的壓力，但從YOHO!有貨的基因上來看，算得上一個“混血兒”，“一直以來，YOHO!有貨都與很多國際一流的潮流品牌合作，而且從08年創建之初，YOHO!有貨就已經直接從國際潮流品牌直接選購商品，那個時候跨境一詞尚未被提及，YOHO!有貨可謂鼻祖?！?/span>
盡管YOHO!有貨本身就具有得天獨厚的優勢，但作為一個潮流類電商平臺，什么樣的資本能讓其與其他綜合性電商平臺抗衡？對于記者的提問，郝建垚表示：“硬件與軟件兩方面的積累，給予YOHO!有貨與不同合作領域及合作伙伴的對接能力，為YOHO!有貨打造潮流生態圈提供良好的基礎。最重要的是，YOHO!有貨將年輕用戶群體作為目標受眾，通過‘潮’、‘新’、‘正’三方面的完美詮釋，讓YOHO!有貨成為引領‘潮流’的特色化平臺，與其他電商平臺的價格戰術、正假貨摻雜等手段脫離開來，定義新的潮流時尚?！辈町惢l展戰略將成為YOHO!有貨的孵化器。YOHO!有貨在供應鏈和集團旗下的媒體、電商、論壇、SHOW等方面的組合套拳，讓YOHO!有貨擁有得天獨厚的優勢，從而在消費者中的口碑不斷提升，這體現在消費者的復夠率高、新客成本低等方面。
不難發現，不管是郝建垚對行業和YOHO!有貨平臺自身的深刻解讀，還是其提出的“潮”、“新”、“正”的發展戰略，都讓YOHO!有貨站在一個新的高度審視整個行業，并充分發揮著企業得天獨厚的力量與行業巨頭展開激烈的角逐。
“潮”、“新”、“正”的發展戰略，決定了YOHO!有貨的平臺定位——對于年輕人來說，YOHO!有貨是一個彰顯個性主張的陣地。如此前在公開場合發表看法的唐小寧所說，如今時尚潮流的理念就是隨心所欲，隨意的混搭塑造出一個個性自我，這種對時尚潮流的解讀包括購物，就像在YOHO!有貨這個平臺上面，你可以隨意搭配出屬于自己個性的東西，是一種個性的彰顯。
對于唐小寧的潮流主張，郝建垚給予了肯定的說法，他向記者介紹說，作為一個潮流的生活社區，YOHO!有貨詮釋的是一種向上的生活態度，以“潮”、“新”、“正”為時尚宣言，針對潮流分眾的銷售平臺，依靠買手制和大數據為背書，保持每日上新的頻率，甚至做到獨家、限量，可以說是新而稀缺。
值得一提的是，YOHO!有貨正在吸引越來越多的明星潮牌的加入，組成的潮流矩陣為消費者提供了多元化的選擇空間。表示，明星本人的風格與潮流調性相符是首要條件，明星參與品牌合作并獨立經營，讓YOHO!有貨平臺在消費者基數擴大與用戶粘性增強方面至關重要。
作為電商行業的佼佼者，YOHO!有貨無論是從體系建設還是從資源整合配置來說，都展現出無與倫比的優勢，其極具前瞻性的戰略定位，決定了這個年輕的平臺將向消費者提供更新鮮、更前沿的時尚潮流元素；而YOHO!有貨對于潮流的詮釋和引導，也將推動“互聯網+潮流”的新市場空間加速開拓。
