不出所料，勞力士依然高居首位，以45億瑞士法郎的成績將其它品牌遠遠拋在身后。這樣的規模與全球百強企業相比大約只相當于榜尾企業的十分之一，基本是一家中等規模的公司，但從利潤的角度上看或許排名能夠上升不少。可惜制表業這方面的數字頗難把握，因為除了復雜的制造與銷售體系之外，瑞士鐘表企業通常是家族所有、非上市公司與上市公司的混合體，讓許多事情難以簡單地梳理清楚。
歐米茄以21.5億瑞郎居第二，卡地亞以21.4億瑞士法郎居第三，明顯構成第二陣容。這里應該指出的是，這兩家分別屬于斯沃琪集團與歷峰集團的企業如何與集團的其它部門劃分出來會是相當困難，其中也有可能會引發爭議。不過統計數字包括它們與勞力士的差距應該不出人們所料，圈內人士自可以通過獲得天文臺證書的數量等諸多細節去推測其準確度。當然，前三者在中國等新興市場上差距可能并不如數字顯示得那么大，不同國家的人們對于各品牌的感受差異會很大的。
百達翡麗、浪琴與天梭分別以12.8億、12.4億與11億瑞士法郎的銷售構成第三陣營。這里，首先讓人驚異的是百達翡麗這個家族所有的企業能夠做出這么大的年銷售來，由此看見奢侈品的消費影響力之大。其次，浪琴的巨大飛躍近幾年來讓人刮目相看，無怪乎斯沃琪會給它越來越多的支持，其歷史悠久的品牌文化價值再次展現了魅力。天梭則表現穩定，依然有著不小的發展空間。
萬國7.8億、豪雅7.7億、斯沃琪7.6億、愛彼7.2億、寶璣與積家7億、伯爵6.9億構成第四陣營。這里，豪雅的排位一度從前三跌落到今天的位置發人深省，恐怕集團會對此有認真的研究與調整。斯沃琪其實有著爆發的潛力，這些年集團其下的機芯公司ETA的生意興隆，依托著ETA而起的斯沃琪是否會放松了推廣的力度——至少今年以來在中國有著不小的宣傳力度，相信會體現在銷售方面的。寶璣一直被認為沒有做到最好，從如今從排位看其實不錯。同樣情況的還有愛彼，不過想一下百達翡麗，愛彼未來的發展空間應該有不少的。
江詩丹頓的5.8億瑞士法郎、蕭邦的5.7億、宇舶的4.9億、雷達的4.8億、沛納海的4.5億、百年靈的3.7億、法穆蘭的3.1億瑞郎構成了第五陣營。這里，感覺中江詩丹頓應該有著更加出色的業績，就其在歷峰集團的地位而言也應該有著更強大的銷售能力。而蕭邦、百年靈、雷達的發展前景也被圈內很多人看好，應該說都代表著瑞士制表業的主流。
其實，鐘表圈對于類似的排名并不是十分看重，只是各家直接的競爭對手相互之間難免要不時互相“張望”一下，能夠領先當然是更加開心的事。從統計數字的角度看，瑞士制表業呈現出強弱分明的格局，但考慮到斯沃琪集團與歷峰集團擁有的諸多品牌，它們與勞力士鼎足而立的格局在上世紀末就形成而且大體維持均勢。未來的角逐除了第一第二陣營的三大品牌之外，第三至第五陣營的表現才是構成強弱變化的主要依據。至于LVMH與開云集團是否能夠威脅到前三大業內巨頭，答案顯而易見——差遠了。
（作者：英國《金融時報》中文網撰稿人 丁之方）
