7月7日，火熱長沙，地產行業大鱷、珠寶行業領軍人物匯聚一堂，一場有史以來中國珠寶領域規模最大的一次跨界·領袖峰會正在進行。你能想到的地產界大鱷，任志強、潘石屹、馮侖均赫然在列，珠寶界領軍人物也悉數到場。賽菲爾王卓總經理作為80后萬足金品牌掌門人、珠寶行業新一代領軍人物受邀出席此次會議，與一眾地產大佬、珠寶同行進行了一場精彩絕倫的強者對話。
據介紹，此次參會人士陣容豪華史無前例，業內頂尖專家、知名企業家齊聚長沙論劍，中國珠寶地產資本湘江高峰論壇也因此被稱為是一場跨界強者的對話，必然會引發珠寶行業內的一次地震，刷新專業人士對于珠寶經營的全新理念。
而就主持人提出的“珠寶零售業行業目前渠道面臨著怎樣的困惑？與國際珠寶品牌的差距在哪？未來又該如何破冰？”等問題，賽菲爾萬足金王卓總經理以自身企業的發展為例闡述了自己的觀點。
王卓說，珠寶品牌當下的渠道發展困境是由互聯網帶來的。在當下“互聯網+新常態”的時代背景下，不僅僅是珠寶品牌，所有行業的零售渠道終端都面臨“互聯網+”的浪潮沖擊。也因此，王卓提出自己的觀點，要想渠道破冰，關鍵不是“互聯網+”，而是“+互聯網”。
什么是“+互聯網”呢？ 王卓這樣解釋，珠寶品牌的“渠道破冰”之旅，品牌是一個決定性的“前提”，所以破冰的關鍵是——“品牌+互聯網”。 也就是說，珠寶品牌要實現“轉型升級”和“渠道變革”，前提是打響“品牌的認知爭奪戰”，將品牌植入顧客的大腦心智，并最終贏得顧客的“優先選擇”，否則所謂的“渠道變革”和“產業升級”都是空談。
“我們不僅要像‘小米’那樣，快速利用‘粉絲+互聯網’的模式來快速打響品牌，還要像‘蘋果’和‘格力’一樣，通過終端門店的建設和創新，來實現消費者購物的良好體驗，實現真正的O2O，打通線上和線下，融合虛擬和實體。 ”王卓舉例說，“比如，我們賽菲爾通過借力中央電視臺一套的黃金時段廣告，包括贊助《星光大道》等名牌欄目，成為了一個全國性的品牌。我們目前的重點是鞏固好‘終端門店’的建設與管理：因為門店不僅是產品展示和推介的窗口，而且是品牌形象的名片，還是品牌跟消費者實現情感溝通和文化交流的平臺。”
同時，王卓也談到了我國珠寶品牌與國際品牌的差距，“第一是時尚的差距，第二是文化的差距，第三是品質的差距。”
王卓說，消費者購買珠寶，既有產品層面的需求，但更多的是“情感層面”的需求，確切地說，是品牌“時尚價值”上的需求。 但是，從另一個角度看，我國珠寶品牌與國際品牌，在面臨“互聯網+”時代的機會卻是平等，在這個時代，我們站在了同一起跑線。因此，我國的珠寶品牌如果能在“產品的設計”和“品牌的傳播”，持續不斷地增加“時尚元素”，定能在這一輪的“產業升級”中實現“彎道超車”。
比如，我們賽菲爾品牌這幾年，通過邀請長期活躍在歐美時尚界的COCO李玟擔任形象代言人，訴求“賽菲爾萬足金，更純更有價值”，讓品牌更具“時尚感”和“國際范”。 今年來，我們還通過時尚跨界合作北京國際電影節，昨天更是與何炅執導的《梔子花開》合作一起推廣品牌，效果非常地好。
而說起珠寶品牌的競爭，說到底是“文化的競爭”。海外的洋品牌在“文化包裝”和“品牌故事”上勝過了我們，他們動不動就有上百年的歷史。我們賽菲爾品牌創辦于1993年，在國內算是最早的珠寶品牌之一，也才只有22年的歷史。所以，我國的珠寶品牌要實現“逆襲反超”，必須在“文化建設”和“時尚品位”上發力，這一點至關重要。
以賽菲爾萬足金來說，一直致力品牌“文化價值”的構建和塑造，這一文化就是“黃金文化”，事實上，不管是帝王的皇冠，還是百姓的首飾，不管是婚禮的標志，還是財富的象征，黃金已經代表了一種文化，黃金就像一條金色的血脈，貫穿了人類整個歷史……
王卓也表示，賽菲爾珠寶將不斷致力于“黃金文化”的弘揚和推廣，讓延續萬年的“黃金文化”在“賽菲爾萬足金”的引領下發揚光大，引領黃金進入“萬足金時代”。
最后，王卓也談到，如果要縮短與國際品牌的差距，必須百分百地確保產品的品質。很多人認為，互聯網時代，好象產品不重要了，其實不是不重要，而是更加重要了。互聯網思維考量的就是產品經理品維。我們是做“萬足金”的，講究的是黃金的純度和確保無焊料焊接，所以產品的品質就更加重要了。產品是品牌最好的代言人，只有在產品上超過了顧客的期望，才能塑造一個成功的品牌。
“+互聯網”，王卓總經理的獨到觀點得到了與會眾多專家的一致肯定和認可，也受到其他參會者的追捧。王卓總經理在會后也表示：此次高峰論壇，面對的是跨界、是渠道、是互聯網+環境下的產業升級，各方觀點的碰撞勢必將加速整個珠寶行業的產業發展和升級。
