當勵志，雞湯，吐槽和科普在互聯網和朋友圈上泛濫后，營銷界人才們將“藝術跨界”作為最后一根救命稻草。品牌跨界層出不窮，Cartier在上海當代藝術館的“時間展”變成教案，有人跳出來平反，有“宏觀的大品牌精神”作支撐誰不能出來謅？個體產品要跨界怎么辦？筆者由近期聯想YOGA 3 Pro，一篇被轉發了N次的跨界微信文為線索，來講一講它是怎樣實踐這不可能的。
不是每一種產品都適合跨界
現行的跨界實踐中，奢侈品占了最主要成分，莫怪藝術格調太高，只能說“高”是合作的基本條件。就拿聯想YOGA 3 Pro 來說，這可是聯想的高端產品線，價格不菲不說，從外觀到配置都稱得上是IT界的奢侈配備。誠然，藝術家常常將日常生活引入創作中，但“裸奔哥”，“溜白菜哥”這些草根藝術實踐者，就很適合草根產品么？錯！消費者的心理你捉摸不透，定義“小眾”通，說它“邊緣”就滾，日常產品混入日常藝術，廣告味太濃，兩敗俱傷。要跨界，先拿出一個“不尋常”的產品來。
不是每個消費者都熱愛藝術
人分很多種，有些務實犀利接地氣，有些沒了情懷不能活。不是每個消費者都應該拿藝術來取悅，節操和情操都不是方便面，哪有一拍即合的好事。至于誰會花錢買聯想YOGA 3 Pro? 技術宅？NO 它的輕薄對他們沒用。 設計師？NO，水果電腦是他們的工作證。誰會買YOGA 3 Pro？那些互聯網的，交互的，樂于分享的，飛來飛去的，追求效率的，極致的人，你和我這樣的人。 是這樣一群人，喜歡波普新銳的“酷”，又愛傳統文化的“復古”，蘿卜青菜，文化的什么時態他都愛，而你現在恰好端上了我的那盆菜。
不要溫順地走入那個良夜
“調性相符才會有Feel”是大多從業者走入的誤區。事實上，這樣的組合可能會很糟糕。每個設計師都知道，幾個相似的顏色放在一起會讓畫面看起來很“臟”。每個編劇都知道，“同義詞”，“同橋段”和“同血性人物”只能生產出同一種垃圾。回到說到跨界，筆者認為，“反差”才是核心競爭力。聯想YOGA 3 Pro ，一個現代化產品，跨界的第一步，沒去找名和晃平的極簡，也沒連同新媒體藝術家玩“高科技”，而是出其不意地尋覓到了成都蜀錦織繡博物館，傳統美和現代美的碰撞讓人熱血沸騰，好似聞到了愛情的味道。
不要隨便信仰“共同價值觀”
一談到藝術跨界，就要忙著挖掘產品的精神內涵。煮雞湯，往往適合筆者在文章開頭提到的“宏觀品牌合作”，而不適用于單個產品牽線。當然“預算有限”也是其中一個原因。更重要的是，產品作為一個既定個體，需要的往往是宏觀藝術概念而不是某一件藝術作品，否則，兩個個體湊到一起談理想，就會顯得生硬和假大空。如何化解這樣的尷尬？聯想YOGA 3 Pro 首先選了一個既宏觀又具有地域色彩的藝術概念——蜀錦織繡，其次又玩起了“Detail”，挖掘產品的細節和藝術概念的細節：813個零件對9680根經線，140次投梭對25000次翻轉，將“理想”和“情懷”不漏聲色地融入數字和技藝中。這樣的文案去除浮腫，滿是張力。
跨界是個高門檻的技術活。不僅要攫取其氣質想通的內核，更要替其找到一個足以承載其精華的外殼。文案精煉，設計去除繁雜，如出水芙蓉般清晰展現兩者跨越古今的聯合。
藝術與營銷的“共舞”， 從米蘭設計周一個轉身到北歐藝術之旅，從Vivienne Tam一個踏步到向京瞿廣慈，最近更是攜手最熱的蔡國強《九級浪》奉上精彩演出。聯想YOGA系列無疑已成為跨界里的大玩家，每次抽身回眸都讓人流連感嘆。斗轉星移間，聯想已逐漸意識到消費者審美意識的復蘇，藝術已悄然走進其日常生活。兩條原無交集的細流匯為一體，終成難以具象的汪洋，藝術營銷已被聯想握在手中，成為其提高品牌知名度，建立客戶信任的新型武器。
