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在互聯網大潮之中，全球化、信息化、網絡化推動著全球新經濟高速發展，互聯網已經成為企業競爭新的藍海，全球進入空前的創新密集和產業振興時代。2012年，無論是傳統家電巨頭蘇寧、國美頻頻做出的線下關店行動，還是攪動了零售市場的電商價格戰，無不透露出在巨大的互聯網機遇下一些傳統企業應勢而變的決心。當美國國家統計局指出“電子商務在美國已經開始進入主流經濟”，一些嗅覺敏銳的傳統品牌已開始全方位鎖定互聯網，尋求升級轉型做大做強的模式。
奔騰植入互聯網基因 實現剃須刀行業突破
國內小家電一線品牌奔騰無疑是傳統企業謀求轉型的佼佼者。繼“性感奔騰”的時尚個人護理品牌形象塑造大獲消費者與業界人士好評之后，奔騰預計于9月20日又將拋出一款行業革命性產品，即全球首款專為15-25歲男生打造的“人生第一把刀”概念剃須刀。據了解，這款專為15-25歲男生皮膚結構研發的剃須刀，突破了傳統行業普通剃須刀單純功能性剛需的瓶頸，首次使剃須刀具備了時尚個人護理的深層次關懷，專門針對第一次或學生剃須人群對“胡須越刮越粗、過敏、破壞皮膚天然保護層”等等擔憂研發了一整套更符合成長階段膚質的剃須解決方案，獨家推出了此款學生型剃須刀。當競爭對手吃著老本、還在糾結產品制造降本的時候，奔騰無疑遠遠拋開了競爭對手，依托互聯網強大的信息交互特征獲取的一手消費者信息，通過深度關注消費者多元化需求，從產品定位、外觀、功能、用戶體驗等產品整體設計上在行業內進行了一個很大的提升。可以預見，在奔騰率先對互聯網經濟時代消費者心理變化迅速響應之后，剃須刀行業勢必會迎來一個百花齊放的春天。
應時而動應需而變 傳統企業轉型制勝之路
正是由于對消費者心理微妙變化的把握及細分市場的關注，近年來，互聯網幾乎是一夜之間，突然冒出來諸多如小狗、歐莎、御泥坊等等曾經籍籍無名，現在擁有大批忠實用戶的品牌。反觀，這些品牌所屬行業在傳統線下市場競爭激烈至白熱化，對手無一不堪稱龐然大物，但依靠搶占互聯網市場發展的先機，并對新經濟時代消費心理變化的精準判斷與掌握，在短短幾年內一躍成為了互聯網知名品牌，擁有了大批忠實用戶。究其根源，這些互聯網新興品牌的成功主要得益于應時應需，然而，大多數傳統企業因其守舊的基因阻礙著企業全面創新，無視消費者正向互聯網大規模遷徙的勢態，在線下市場增速放緩或逐漸萎縮的情況下，未能輸通互聯網電商等新興渠道完成造血。值得關注的是，國內也有一部分像奔騰、羅萊、方太這樣的品牌，應時而動、應需而變，積極尋求多元化發展，一切以消費者需求為中心將線上線下資源充分整合，形成傳統企業轉型制勝之道。
